今年以来,三河市检察院按照“五位一体、整体推进”的总要求,把队伍建设放在突出重要位置,认真研究,精心安排,严行“四抓四解决”,努力打造一支过硬检察队伍。
一、抓班子建设,解决凝聚力问题
在班子建设上,立足制度化、规范化,重点完善“三项机制”:一是学习机制。制定了“三定一保”措施,规范学习行为。定时间,采取集中学与自学相结合;定制度,坚持每月一次党组中心组学习制度;定内容,以我院编辑的《学习资料汇编》、2013版《检察机关执法工作基本规范》为主要学习内容;保效果,班子成员都要撰写学习笔记、心得体会。二是民主机制。建立了周一检察长办公会和党组定期会议制度,重大工作部署、重要工作事项决策上,坚持及时沟通、交换意见、充分讨论、集体研究、集体议决;扎实开展党务公开工作,以网络专栏、电子屏幕、宣传栏等形式向广大干警公开,广泛征求意见建议,接受监督,促进工作落实。三是责任机制。学习贯彻落实中央八项规定、反对四风和改进作风建设各项规定,开展警示教育,签订党风廉政责任书、进一步明确“一岗双责”。每名干警向组织递交了无违法违纪保证书。
二、抓素质提升,解决公信力问题
加强教育培训,坚持“三个深化”。一是深化思想教育。深入开展“党的群众路线教育实践活动”、“正风肃纪专项行动”、“转变作风、整饬纪律、提高素质、树立形象”等主题实践活动,做到有组织、有方案、有计划、有检查、有考评,确保收到预期效果。二是深化业务培训。制定读书学习活动方案和岗位练兵方案,针对新进检察干警、一线办案骨干和地方编制的干警分别开展了政治理论教育、文书写作、新修改法律法规的学习、司法考试和公务员考试等专项培训,配合上级部门组织好各项培训。目前,全院本科以上学历干警占总人数的89.8%,共有27名干警通过司法考试,8名干警取得研究生学历。三是深化人才培养。加大学历教育和高层次人才培养力度,鼓励干警学习深造,以各种激励手段鼓励干警攻读高学历、参加司法考试,在工作安排上给于适当照顾,对具备执法资格的干警提拔重用。目前我院所有检察官资格人员均在中层以上岗位任职。
三、抓规范管理,解决执行力问题
坚持高标准、严要求、抓规范、强管理,重点抓好“三严”。一是严密内部管理。车辆管理坚持严格的审批制和节假日封车制;进一步健全机要收发、案卷管理、传真、档案管理等制度;制定检察局域网、涉密载体保密管理办法;严格带班领导巡查值班制度、干警请销假管理制度。杜绝事故隐患。二是严密规范办案。落实检察官办案责任制试点工作,实行主任检察官办案责任制,我院已依据实际情况初步制定相关方案和配套管理规定:在主要业务部门选任主任检察官,配备其他辅助人员,组成办案组织。完善执法办案责任体系,优化人力资源配置,减少中间层级,提高办案工作流转速度和运行效率。三是严密奖惩分明。一方面用先进典型鼓舞人、激励人,将我院的全省职业素养标兵、全市政法系统先进个人等典型事迹,编辑汇编,广泛学习,用身边的事教育身边的人。另一方面对违反制度规定的,绝不姑息,坚决严肃处理。
四、抓职业建设,解决向心力问题
努力改善工作环境,营造良好氛围,增强干警围绕机关想事、干事的向心力。一是强化力量建设。去年,我院针对人员少、任务压力大等问题深入调研,吃透政策,用活编制,积极请示、妥善协调,得到相关部门的大力支持,在2013年全省公务员招录中招录11人。今年我院积极申请指标,在全省公开招录中,又招录侦查员和网络管理方面紧缺的专业人才各1名,有力改善了我院干警老龄化现状。二是强化信息化建设。完成内网升级改造,添置公文传阅、事务管理、考勤、考核等功能。顺利完成视频会议系统改造。积极与市政府协调资金240万元,如期完成分级保护。建设与检察内网隔离的电子阅览室,方便干警上互联网。全面推行统一业务应用软件应用,并能达到与上级院互联互通、信息共享、实时监督,对检察工作质量提升起到了至关重要的作用。三是强化从优待警。我院积极推行“四必谈”、“四必访”从优待警措施,及时给予干警关爱;重要节日走访慰问离退休老干部、困难干警,尽心尽力解决特困干警的生活困难。
